Banco incentivos de los empleados contra el Sr. Consumidor Pública

Bancos clasificar a sus divisiones, sucursales y empleados como con todas las industrias. Qué rama se está beneficiando. ¿Qué están perdiendo? ¿Qué vender la mayoría de los productos / servicios? ¿Cuáles tienen el mayor aumento / disminución de cada semana, mes, trimestre, año, etc Es desglosadas por estado, ciudad, sucursal y asalariado, incluso.

Sí, muchos bancos pagan bonificaciones o comisiones en los servicios / productos de su cajero cruzada vende a usted en su banco. Si te oyen se va d
Harte-Hanks aplicó su Allink Daily fuerte Builder - que viene con un paquete de 80 reglas de negocios pre-construida en base a la actividad del cliente - a los datos de Fifth Third Bank. Mediante el análisis de lo que los clientes se semana (ya veces meses) antes de que cerraran sus cuentas, Fifth Third fue capaz de "enseñar" al programa para reconocer el comportamiento de la deserción de potencial, con frecuencia, 60 días de antelación.

"" Daily fuerte Builder también permite Fifth Third identificar a los clientes principales de los productos adicionales. Su "oportunidad" programa se centra en la venta a los clientes que amenazan con ser más rentables, ya sea sobre la base de la demografía o la actividad de la cuenta mayor. ", Dice el escritor Richard Levey de Direct Magazine. Su entrevista con Andrew Rosen, vicepresidente y gerente de producto de depósitos de Fifth Third Bancorp de Cincinnati, Ohio se encuentra en http://www.directmag.com/mag/marketing_sos_yields/.

Fifth Third Bank cajero medidas de la ejecución sobre una base individual. Pero el banco con sede en Cincinnati paga una comisión establecida para cada producto o servicio vendido.

Por ejemplo, una solicitud de hipoteca exitosa cosecha los cajeros referencia 30 dólares, y un crédito al cliente solicitud de la tarjeta paga 25 dólares, dijo Bob Slaven, quinto vicepresidente tercero y noreste de Indiana gerente regional de venta al por menor se indica en la Gaceta Diario Fort Wayne escrito por Sherry Slater.

escrutadores a tiempo completo se espera que se acumulan por lo menos $ 150 en comisiones cada mes. escrutadores a tiempo parcial tienen una meta de $ 75. Comienzan cada mes con una pizarra limpia.

"" Es muy posible ", dijo Slaven.

Quinta empleados tercer lugar, que reciben bonificaciones en forma trimestral, se les paga la cantidad que ganan, incluso si no cumplen las normas de rendimiento. Y no hay límite en el extremo superior. Algunos cajeros ganan más de $ 1.000 por mes sólo por comisiones, Slaven dijo.

En marzo de 2003, Fifth Third Bancorp llegaron a un acuerdo con el Banco de la Reserva Federal de Cleveland de Ohio y la División de Instituciones Financieras para cambiar sus prácticas de contabilidad interna. En noviembre de 2002, comenzó a revisar los reguladores de Fifth Third que obligó a la empresa a tomar 54 millones dólares de carga en el tercer trimestre del año fiscal 2002. La supervisión normativa terminó en marzo de 2004.

¿Qué pasa con los servicios de protección contra sobregiros? ¿Los empleados bancarios de cada cliente premiado por la protección contra sobregiros aplicación de llenarlo? ¿Y la tan mentada "protección cortesía rebote" programas? ¿Son los directores de sucursal recompensado por los ingresos por comisiones aumentaron? ¿Quién es la auditoría Ingresos por tasas en los bancos de nuestro país?